亲,你的浏览版本过低,建议使用IE8以上或其他浏览器,将获得更好的购物体验。
- 王颖钊
- 所在地:
内蒙古自治区 呼和浩特市
- 擅长领域:
团队管理
- 所属行业:跨行业 跨行业
- 市场价格:
15000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
-
主讲课程:《团队凝聚力训练》|《团队执行力训练》|《团队领导力修炼》|《团队职业化训练》|《卓越主管训练》|《团队建设-从0到1》|《有效沟通》
-
查看详情>>
团队建设之打造超强凝聚力
一、课程目标
对打造团队凝聚力有个深刻的理解,知道影响团队凝聚力的因素,掌握打造团队凝聚力的系列方法,现场训练提升团队凝聚力。
二、授课方式
激情讲授+案例研讨+情境模拟+角色扮演+提问互动+分组讨论+视频教学+游戏体验
三、课程特点
案例丰富,通过视频教学、案例研讨与分享,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。
气氛活跃,通过课堂提问、情境模拟、角色扮演、小组讨论、体验游戏等多种互动方式,加深学员对知识的理解,强化学员对实操技能的掌握,突出课程的趣味性和实用性。
四、授课时间
标准版2天(12H),可根据企业需求调整
五、参训对象
企业全员(根据参课人员,课程大纲会有所调整)
六、课程大纲
开场互动:组建团队
团队的名称、团队的目标、每个人的团队身份和价值。
一、影响团队凝聚力的因素
1、内部因素
1)领导方式与团队发展阶段不匹配
第一阶段:成立期
第二阶段:动荡期
第三阶段:稳定期
第四阶段:高产期
第五阶段:衰痛期
2)沟通不畅:
上对下——一言堂
平级——以邻为壑
下对上——官本位
3)制度不完善:团队内部必备制度
4)没有明确统一的目标
5)缺乏共同的价值观
6)无底线无原则
2、外部因素
外部威胁和攻击
3、团队凝聚力打造不只是“喊口号”
二、团队及团队凝聚力的基本概念
1、团队的基本概念和特征
&团队和团伙、群体的区别
2、团队凝聚力的基本概念和表现方面
1)团队凝聚力的定义、意义
2)团队凝聚力表现的三个方面
三、如何打造团队凝聚力
1、打造团队凝聚力——共同的价值观
1)团队鼓励倡导什么?
2)团队打击什么?
2、打造团队凝聚力——统一明确的目标
1)如何设定和分解团队目标
2)达成团队目标的有效方法
3、打造团队凝聚力——信任
1)信任危机带来的人人自危
2)团队信任训练
4、打造团队凝聚力——有效沟通
1)沟通的三个方向及误区
向上沟通没胆识、向下沟通没心情、水平沟通没肺腑
2)开好团队会议的关键点
3)嘉奖会
4)适度的扒皮会
5、打造团队凝聚力——持续激励
1)激励的积极与消极作用
2)实用的激励方法
3)负激励的把握
6、打造团队凝聚力——处理冲突
1)常见冲突及处理
2)冲突的预防
课程回顾与总结
-
查看详情>>
团队建设之职业化修炼
一、课程目标
认识团队职业化的重要性,了解职业化的核心要素,掌握团队职业化提升的方法,现场训练提升团队职业化。
二、授课方式
激情讲授+案例研讨+情境模拟+角色扮演+提问互动+分组讨论+视频教学+游戏体验
三、课程特点
案例丰富,通过视频教学、案例研讨与分享,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。
气氛活跃,通过课堂提问、情境模拟、角色扮演、小组讨论、体验游戏等多种互动方式,加深学员对知识的理解,强化学员对实操技能的掌握,突出课程的趣味性和实用性。
四、授课时间
标准版2天(12H),可根据企业需求调整
五、参训对象
企业全员
六、课程大纲
开场互动:组建团队
团队的名称、团队的目标、每个人的团队身份和价值。
一、团队职业化的正确认知
1、职业选手和业余选手的区别
2、职业化团队的显著标志
职业化形象、共同价值观、统一明确的目标、严密的组织形态、
严格的纪律、共同遵循的行为准则。
3、个人职业生涯规划与团队职业化的关系
4、职业化的核心内容及解析
二、职业化三个层次
1、职业化第一层次:职业行为规范
&1)员工职业操守
&2)规章制度
&3)工作流程
&4)工作标准
2、职业化第二层:职业技能
1)岗位技能
2)操作技能
3)心智技能
4)社会交往技能
3、职业化第三层次:职业素养
1)显性素养:知识、技能、组织分析能力等
2)隐性素养:职业心态和职业道德
第四讲团队职业化修炼之道
1、团队职业化修炼核心——角色转换
1)我是谁——我应该是谁
2)九大角色转换情景模拟
3)职业高手的显著特征——迅速切换角色
电影《亮剑》《潜伏》分析
2、团队职业化形象修炼之道
1)视觉形象:行业形象、企业形象、特定团队形象
服饰、发型、用品等
2)非视觉形象
团队精神、文化、价值观
3、职业化心态修炼之道
1)积极心态
2)“吃亏”心态
3)共赢心态
4)感恩心态
4、职业化道德修炼之道:
1)忠诚与诚实到底哪个重要?
2)团队机密的守护
3)法治观念
5、职业化技能修炼之道
1)打造最强学习能力
2)工作计划执行能力
3)人际关系开发维护能力
4)情绪管理能力
课程回顾与总结
购买讲师联系方式查询服务
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
用户登录