卓越团队心智训
发布日期：2015-08-18浏览：1465
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课程价值点
提高中层管理者技能课程对象
中层管理者课程大纲
一、破冰之旅――打开心扉接受友情
内容提要：
相互了解促进友谊，
主动接触队友，提升自我主动性。
训练目标：
现场分组，了解企业营销团队的性格比例
营造培训气氛，调整学员状态。
二、责任篇----承担责任是优秀人士的特质
内容提要：
什么是责任
承担责任---管理团队的责任心
训练目标：
增强自己对本职工作的责任感
停止团队中的抱怨与责怪
学会成为工作生活中的责任者
三、心态篇------态度决定一切
内容提要：
良好的心态来源于自己
透过现场活动，体验并观察积极心态的重要性
健康心态将决定你的成就
发生了什么并不重要，重要的是你面对它的态度态度决定一切
训练目标：
透过训练，使学员用建设性的积极心态思考问题.
用健康的心态面对他人
使企业团队整体心态良性发展
领会双赢的真谛及其重要作用
让积极的心态表现在具体的工作和生活的实践中
四、人格特质篇---沟通信任从心开始
内容提要：
针对不同性格采取不同的沟通策略
不同类型的人有不同的特点
训练目标：
与别人沟通之前先了解自己
对沟通有新的认识
掌握沟通的技巧与方法
五、教练领导篇-----从管理者到企业教练
内容提要：
善用角色扮演
价值观与使命对个人与企业的影响
如何做好企业教练
训练目标：
成为教练行领导,并摆正心态
便于运用操作,可帮助企业大幅度的提升管理绩效
降低培训成本.
六、卓越团队精神训练----打造一流团队
内容提要
优秀营销团队的特征
团队形成的必要条件
团队与群体的本质区别
现场互动活动体验团队价值
训练目标：
明确企业凝聚力的核心来源
使部署抱团打天下，让团队精神深入人心
提升团队绩效建立组织向心力
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