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- 姚远生
- 所在地:
北京市
- 擅长领域:
集团管控 领导力
- 所属行业:跨行业 跨行业
- 市场价格:
25900/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:生命能量管理技术|领导力和团队建设原理与实务|21世纪最需要的7大职业素养|领导力与企业管理的实用方法|养生的大智慧|情绪管理的大智慧|企业文化诊断与改造
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1、真诚正直
2、用于担当
3、心态积极
4、行为主动
5、不断学习
6、服务意识
7、沟通协作
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1、释放内心和潜意识中沉积的伤痛以及未了事件造成的精神伤害,结束情绪压抑和内心折磨之苦,疗愈心灵的创伤!
2、打通身体内部能量通道并连接吸收宇宙正能量的通道,彻底清除身心不同层面的负能量!
3、学会规划和创造正能量人生,掌握亲情与人际关系管理的融通智慧,获得真正的宁静、魅力、气场、喜乐!
4、让潜心践行的人轻而易举的做到心想事成,实现人生各种美好的愿望,获得所追求的财富与丰盛!
5、帮助管理者掌握组织与团队管理的大智慧,建设真正健康、快乐、正向、阳光的正能量团队!
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1、全面清除身体内部经年累月积累的物质毒素和心灵层面的精神毒素,修复体内损伤,消除病痛之苦,重获轻松的身体!
2、释放内心和潜意识中沉积的伤痛以及未了事件造成的精神伤害,结束情绪压抑和内心折磨之苦,疗愈心灵的创伤!
3、修改一生来阻碍人生目标实现的潜意识运行程序,破解生生世世中无法突破的消极人生模式!
4、净化储存负面信息、信念和能量的细胞记忆,疗愈或修复生生世世积累的潜在生命创伤!
5、打通身体内部能量通道并连接吸收宇宙正能量的通道,彻底清除身心不同层面的负能量!
6、激活与开启身体本然的疗愈机能,促进身体的各种疾患逐渐康复,从此掌握健康与寿命管理的大智慧!
7、学会规划和创造正能量人生,掌握亲情与人际关系管理的融通智慧,获得真正的宁静、魅力、气场、喜乐!
8、让潜心践行的人轻而易举的做到心想事成,实现人生各种美好的愿望,获得所追求的财富与丰盛!
9、帮助管理者掌握组织与团队管理的大智慧,建设真正健康、快乐、正向、阳光的正能量团队!
10、理解生命本源的概念,链接生命本源能量和宇宙高频能量,消减生生世世的业力,大幅度提升生命的层次和生命的质量!
11、了解修炼的含义和目的,领悟生命的意义和目的,了悟自身的使命,走向灵性的觉醒,开启生命深层的无穷智慧!
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(1) 解密健康的重要性以及决定健康与寿命的主要因素;
(2) 揭秘生命能量的形态、属性、频率、通道及开关;
(3) 人的思维、信念、思想、意念、情绪等对健康的影响;
(4) 揭秘影响生命质量、健康和寿命的有形与无形因素;
(5) 用现代语言解读宇宙的业力法则及其对生命的作用;
(6) 从身、心、灵不同层次进行全面健康管理的系统知识;
(7) 揭示错误饮食的巨大隐患和健康饮食原则的运用方法;
(8) 揭开获得健康、快乐、长寿和高质量人生的千古机密;
(9) 打通身心灵不同层次生命能量通道的原理与操作方法;
(10) 摆脱错误思维、信念、意识对人生阻碍的秘密方法;
(11) 揭秘人的意识与潜意识及其对生命所起的巨大作用;
(12) 链接与沟通潜意识和改进潜意识程序的操作方法;
(13) 释放与转化不良情绪及获得深层次快乐的技术方法;
(14) 净化细胞记忆中负面信息并阻止痛苦情景重播的方法
(15) 清理身心灵各个层面物质与精神毒素的具体操作方法;
(16) 从7个方面补充身心灵三个层次生命能量的操作方法;
(17) 链接宇宙生命能量和提高生命能量层次的操作方法;
(18) 清晰解析意识能量以及意念力发挥作用的深层机理;
(19) 破解吸引力法则背后鲜为人知的神奇秘密运作机制;
(20) 揭示并传授阻止负能量干扰的神奇机制和运用方法;
(21) 传授对生命全面负责任从而创造精品人生的具体方法;
(22) 揭示宇宙进化的奥秘、地球的美好未来和人类的前途;
(23) 从宇宙构成的角度深刻阐释生命的规律和人生的意义;
(24) 从生命能量的深层道破组织管理的内在神奇法则;
(25) 导师多次亲自带领打通生命能量通道技术的练习;
(26) 导师多次带领学员练习以爱沟通身心的正能量冥想;
(27) 导师反复亲自带领学员练习生命正能量加持的技术;
(28) 导师亲自带领练习设定美好心愿的心像整合技术;
(29) 导师亲自引导沟通潜意识和修改潜意识程序的练习;
(30) 导师亲自引导学员进行宇宙生命能量链接并予以加持;
(31) 导师亲自给学员链接阻止负能量干扰的神奇护法机制;
(32) 导师亲自引导进行链接生命能量本源的身心灵冥想;
(33) 现场多次答疑解惑、学习收获分享、练习方法辅导。
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1、如何提高队伍整体的凝聚力、执行力和战斗力,打造高效执行团队?
2、如何消除企业内部责任推诿和态度消极等现象,让员工自动自发、全力以赴?
3、如何增加员工对企业的感恩心态、忠诚度和归属感,避免过度的人力资源流失?
4、如何解决管理人员和基层员工人浮于事、得过且过、效率低下的问题?
5、如何改变管理人员人心浮动、情绪低落、缺乏热情和不思进取的局面?
6、如何让管理人员和普通员工树立良好的沟通、协作和服务的意识?
7、如何养成从上到下积极学习、不懈进取的学习氛围,打造学习型组织?
8、如何整体提高管理人员的管理意识,形成强大的协调力和领导力?
9、如何通过促进组织系统的完善,实现“一加一大于二”的团队效应?
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